与这种扁平化组织结构相适应，谷歌公司的员工晋升更显民主。公司员工每年有两次晋升机会，凡是觉得自己符合条件的员工都可以提出申请，只要同事认可，并且审核过关，即可获得晋升。显而易见，这种晋升通道更能激发员工的工作主动性和创新热情。
举例说，由于所有研发小组、所有员工的工作进程和业绩都在内部网上公开，每个人都可以看到其他人在做什么、做得怎么样；所以，这时候的业绩考核根本不需要主管人员打分，每个人都清楚自己在这个队伍中的位置，能否得到晋升关键在于你自己怎么努力。
在相互之间及上下级之间的沟通上，谷歌公司要求每个员工每星期要向所在项目组发送一封电子邮件，汇报上个星期的工作进展；这样，同一个项目组内的所有成员，都能及时了解其他人的工作进程，便于相互协调。
每到星期五，公司创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林会与员工一起共进午餐，探讨公司发展的一切话题，甚至还会主动鼓励员工向他们提出各种“非分”要求，例如允许带宠物上班等等。一般情况下，两位创始人都会尽力满足员工们的要求。
