色一把免费公开剧情介绍:练习请设计月度竞赛方案的追踪和表彰方案。第六章 管控：提升团队执行力当管理者完成突破、计划、训练和激励四个模块工作后，是否可以高枕无忧地等待业绩目标达到呢？实践证明是不行的。那管理者应该怎么做才能保证计划有效落地执行呢？本章将从实操的角度解答这一问题。结果是盯出来的一、管控的定义与作用管控是指组织为确保目标达到而采取的管理控制手段。我们都知道结果是盯出来的，执行是管控出来的，没有管控就没有执行。下属不会做管理者期待的事，下属只会做管理者管控的事。管控到哪儿，执行就到哪儿。案例： 标准落地服务...
