当人们随处可见优衣库的新LOGO时，此时离优衣库巴黎旗舰店的开业还有不到两个月的时间。优衣库给人们创造了一种潜意识，所有的人都不自觉地意识到“优衣库这个日本品牌马上就要来巴黎了”。
与纽约相同的一点是，这家新开张的旗舰店都不是该地区的一号店；但不同的是，巴黎一号店并不是因为亏损经营而让柳井正采取了改变的策略。早在2007年12月，优衣库就在距离巴黎市中心只有10分钟车程的新凯旋门购物中心开设了优衣库在巴黎的一号店。当时的卖场面积在60坪左右，同时这家店也是优衣库在英国、中国、韩国和美国之后开设的第五家海外店铺。
柳井正明白，单纯依靠如此小规模的店铺经营在时尚之都巴黎是不可能打响优衣库的品牌的，而这家店设立的目的在于搜集巴黎消费者的情报，以及负责宣传优衣库的经营理念。在各种名牌商品云集的巴黎，茫然冒进只会让自己吃到更多的苦头。鉴于巴黎市民对流行性敏感度颇高的特点，优衣库借助于一号店在巴黎传达自身品牌概念的历程整整走了5年。
5年的时间，已然足够优衣库为自己积累下足够的人气。在这段时间中，柳井正多次对一号店搜集上来的消费者信息进行研究，最终在长时间的市场调查之后，优衣库等来了最成熟的时机。因此，旗舰店还没有开张，优衣库在巴黎的宣传攻势就已经展开。
