对于上司没有想到的问题，下属要能够想到。如果上司在，要及时提醒，引起他的注意；如果上司不在，更要及时主动地把上司没有想到的工作做好。
对上司考虑错误的地方，下属要及时帮助他纠正。上司的错误，不一定要他的上司来发现和纠正，聪明能干的下属同样可以发觉和纠正。比如：有位厂长提出了不切实际的口号，科长全面地分析了形势，建议他采取一些积极的预防措施，避免厂长头脑发热而造成重大的经济损失。
这也是一种担责分忧，因为这是在为上司减少以后可能出现的麻烦。为上司担责分忧，这是下属天经地义应做的事情。上司在很大程度上代表着公司，代表着全单位成员的整体利益，为上司担责分忧，在某种程度上也是忠诚于事业、忠诚于整体利益。
作为下属，不但要勤于工作，把各项工作做得圆满些，还要敏于思考、善动脑子，把有关问题想得周到些，让上司省心放心。
