将核心产品也外包给别人,势必不会有多么理想的结果。因为别人不可能将最核心的技术用在外包项目上。双方的立场不同,势必会在合作的过程中产生冲突。
外包公司也应当重视发展核心技术
拥有核心技术之前,做外包是不得已的选择,也是一个可靠的选择,因为这样可以积累一定的资本,为后期的发展做准备。俗话说“一屋不扫,何以扫天下”,先从低层做起,慢慢积累经验,才能逐步走向高层。美国、德国、日本等知名企业最初也曾有过做外包的经历,然而它们终于一步步拥有了属于自己的核心技术,获得了今天的地位。
核心技术并非一朝一夕就能获得的,而是需要长时间的积累做铺垫。中国所走的道路,和美国、德国、日本等国所走的道路非常相似,改革开放前几十年,我们一直扮演着打工仔的角色,然而现在也开始拥有了自己的核心技术。
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中兴事件敲响警钟:缺乏核心技术,只能受制于人
2018年4月16日晚,美国商务部发布了一则通告,称中兴通讯违反了之前签订的和解协议,为此禁止美国企业向中兴通讯销售元器件,禁止时间长达7年。一时之间,中兴企业上上下下惊惶不定。
此次事件中,中兴最需要的核心部件,如英特尔的处理器、高通的芯片、博通的基带等,都被列入禁售名单中。这些技术和零部件是中兴产品的核心,少了这些东西,中兴几乎无法运转。