很快，自营物流体系为京东的客户带来了很好的购物体验，迅捷的物流成了京东的一张名片，为京东带来了大量的用户。
【专家提醒】
物流供应链管理的基本概念是建立在这样一个合作信念之上的，即它能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提高，使渠道安排从一个松散的联结着独立企业的群体，变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作力量。
精细化管理，让仓库井然有序
有人说仓库是制造的开端，也是制造的结束，这是站在工厂工人的角度来说的。工人要制造产品，首先就要去仓库领取相应的物料。产品制造完成之后，将产品送入仓库，直至最终出货。仓库管理水平的高低，直接影响工厂的整体运转，因此现代企业都在不遗余力地推进仓库的精细化管理，目的就是要消除混乱，从而提升效率。
唯有精细化才能管理复杂的仓库
仓库的作用是提供一个物料或者产品的中转站，为物料或产品的转移做准备。在仓储作业环节，工厂可以进行商品的整理、包装、质检、分拣、贴标签、再加工等工作。可以看出，仓库的作用是非常复杂的。仓库中堆积如山的成品、半成品、物料等，这些物资往往数以亿计，占用了企业大量的流动资金。毫不夸张地说，很多仓库就是老板的全部身家。
